當(dāng)前位置：電商博覽會(huì) > 資訊中心 > 媒體報(bào)道
NEWS
媒體報(bào)道2016世界電子商務(wù)大會(huì)在義烏圓滿落幕
本次大會(huì)由全球跨境電商聯(lián)盟主席Rolf Visser發(fā)布“全球零售電商白皮書(shū)”、由義烏市政府發(fā)布受李克強(qiáng)總理高度關(guān)注的“青巖劉模式農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)”、由商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)曲維持璽了發(fā)布“義烏電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)”、英國(guó)電商協(xié)會(huì)主席James Roper發(fā)布“歐盟電子零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與潛力”報(bào)告，中央網(wǎng)信辦、商務(wù)部發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)布了中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告。
美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、葡萄牙、澳大利亞、韓國(guó)、日本、新加坡、沙特、烏干達(dá)等五大洲十幾個(gè)國(guó)家的知名電商人士亮相世界電商大會(huì)，分別圍繞全球電商發(fā)展趨勢(shì)、“一帶一路”的電商機(jī)遇及跨境電商的痛點(diǎn)及解決之道展開(kāi)了精彩討論。
順義聯(lián)手電商委打造“中國(guó)電商示范基地”
4月11日，億邦動(dòng)力網(wǎng)從“2016世界電子商務(wù)大會(huì)”上獲悉，順義區(qū)政府與中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)電子商務(wù)委員會(huì)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在順義區(qū)共同打造“中國(guó)電子商務(wù)示范基地”，副區(qū)長(zhǎng)李向英參加了簽約儀式。
據(jù)了解，“中國(guó)電子商務(wù)示范基地”項(xiàng)目將充分發(fā)揮順義區(qū)區(qū)位、品牌、產(chǎn)業(yè)、政策優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)”為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)聚焦”為目標(biāo)，以北京市服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)為契機(jī)，打造“中國(guó)電子商務(wù)示范基地”，預(yù)計(jì)2016年下半年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目選址位于臨空經(jīng)濟(jì)核心區(qū)，堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效率執(zhí)行，創(chuàng)建中央部委行業(yè)協(xié)會(huì)與地方政府合作的典范，促進(jìn)順義區(qū)整體服務(wù)業(yè)發(fā)展水平提升，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2016世界電子商務(wù)大會(huì)演講嘉賓名單曝光
本屆大會(huì)將以“融合發(fā)展、連接世界”為主題，邀請(qǐng)了世界五大洲來(lái)自政府、國(guó)際組織、企業(yè)及社團(tuán)組織的知名人士，圍繞世界電商發(fā)展趨勢(shì)、電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、全球范圍內(nèi)的融合與合作及電商的商業(yè)模式等諸多全球性行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行廣泛的溝通、探討。
全球跨境電商聯(lián)盟主席Rolf Visser、澳大利亞全國(guó)電商協(xié)會(huì)主席Paul Greenberg、美國(guó)Amazon全球副總裁Doug Gurr、英國(guó)電商協(xié)會(huì) 英國(guó)在線零售業(yè)協(xié)會(huì)主席James Roper、Acapture副總裁 荷蘭政府電子商務(wù)顧問(wèn)John Snoek、澳大利亞Officeworks總裁Mark Ward、菲律賓工業(yè)和貿(mào)易部副部長(zhǎng)PRUDENCIO REYES JR、新西蘭 奧克蘭市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主席Arthur Anae、俄羅斯Yandex David TSai大中華區(qū)總經(jīng)理等數(shù)十位外國(guó)電商領(lǐng)域的知名專(zhuān)家及企業(yè)家確定參會(huì)并將發(fā)表重要演講。
蘇軍：傳統(tǒng)商業(yè)底層邏輯正發(fā)生變化的四大表現(xiàn)
世界電子商務(wù)大會(huì)的創(chuàng)辦人，中國(guó)電商委執(zhí)行主任兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇軍認(rèn)為很多傳統(tǒng)業(yè)企業(yè)家在苦苦追求電商，但是就是做不成功，主要是因?yàn)槠湮茨芏床斓缴虡I(yè)底層邏輯的變化。
他將商業(yè)底層邏輯的變化總結(jié)為以下四點(diǎn)： 一 連接正在改變一切，當(dāng)萬(wàn)物皆可連接的時(shí)候，那么商業(yè)變革必將不可避免的到來(lái)。 二 新的商業(yè)邏輯正在逐漸的崛起，如果我們還不承認(rèn)商業(yè)變革的話，那我想無(wú)異于是自欺欺人的一種麻木。 三 消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是最根本的一點(diǎn)變革的驅(qū)動(dòng)力量。 四 人以群分的商業(yè)特點(diǎn)已經(jīng)非常非常清晰，以后就是無(wú)粉絲不品牌。
賀少軍：揭露青巖劉模式農(nóng)村電商的五大特點(diǎn)
據(jù)了解，青巖劉村是農(nóng)村電商發(fā)展的典型代表，并且李克強(qiáng)總理也曾到訪過(guò)。義烏市人民政府副市長(zhǎng)賀少軍在會(huì)上正式的發(fā)布了青巖劉模式農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的白皮書(shū)，并且把青巖劉模式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，包括它的意義、發(fā)展趨勢(shì)，共同解讀一下白皮書(shū)。
賀少軍指出，青巖劉模式的定義就是充分統(tǒng)籌城市和鄉(xiāng)村的優(yōu)勢(shì)資源，借助互聯(lián)網(wǎng)+，整合多要素多產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電商化，營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。未來(lái)青巖劉模式的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：大眾創(chuàng)業(yè)的沃土、萬(wàn)眾創(chuàng)新的基地、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的樣本、最具吸引力的創(chuàng)客生態(tài)圈。
Rolf Visser：中國(guó)的B2B業(yè)務(wù)可成為世界學(xué)習(xí)的范本
全球跨境電商聯(lián)盟主席、Payvision全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁Rolf Visser通過(guò)全球跨境電商聯(lián)盟（CBEC）的數(shù)據(jù)圖表報(bào)告，分析介紹了B2B業(yè)務(wù)是如何推動(dòng)跨境電商發(fā)展的，以及它的顛覆性。
同時(shí)，Rolf Visser通過(guò)具體的數(shù)字描述了中國(guó)在與世界的經(jīng)濟(jì)交流中，特別是跨境電商這一塊在各國(guó)的占比：在美國(guó)所賣(mài)的所有產(chǎn)品，40%都是來(lái)自于中國(guó)的。在巴西，已經(jīng)有55%的商品是從中國(guó)出口到巴西的?！爸袊?guó)的B2B業(yè)務(wù)，它基本上是在4年內(nèi)翻了兩番，這一點(diǎn)是非常不錯(cuò)的。世界的其他地方都可以以中國(guó)為范例進(jìn)行學(xué)習(xí)?！?
Paul Greenberg：眾多澳洲商家在中國(guó)電商平臺(tái)開(kāi)辟新市場(chǎng)
澳大利亞全國(guó)電商協(xié)會(huì)主席、被譽(yù)為“澳洲的電商之父”的Paul Greenberg以“一帶一路和絲綢之路”為題目，從宏觀層面分析了其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)世界的貢獻(xiàn)，并高度贊揚(yáng)了過(guò)去三十年中國(guó)制造所創(chuàng)造的奇跡：它已經(jīng)給世界各地的家庭和老百姓帶來(lái)了以往不能支付或無(wú)法購(gòu)買(mǎi)到的產(chǎn)品或物品。從電器、家庭用品到電子消費(fèi)用品、家具等。事實(shí)上，中國(guó)制造和出口到世界各地的產(chǎn)品清單，舉不勝舉。
他認(rèn)為，“中國(guó)不僅是世界的制造中心，它正在成為電子商務(wù)的全球中心?！?現(xiàn)在中國(guó)應(yīng)在發(fā)揮它的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，盡快建立全球品牌意識(shí)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。 在述及澳大利亞電商時(shí)，Paul Greenberg表示，越來(lái)越多的澳大利亞商家在天貓國(guó)際等電商平臺(tái)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)，跨境貿(mào)易將成為澳洲電子商務(wù)協(xié)會(huì)在未來(lái)幾年發(fā)力的重點(diǎn)。
Igor Subow:俄羅斯跨境交易年增長(zhǎng)率為38%
俄羅斯跨境電商郵政物流委員會(huì)主席Igor Subow與會(huì)并分享了俄羅斯跨境交易的數(shù)據(jù)：三年以前，從中國(guó)進(jìn)口到俄羅斯的數(shù)量是零，但去年大概占到進(jìn)口數(shù)額的50%。俄羅斯跨境交易大概有38%的年增長(zhǎng)率，最大的跨境交易國(guó)是中國(guó)。
Igor Subow根據(jù)俄羅斯電商發(fā)展的實(shí)際情況，闡述了為什么要中國(guó)與俄羅斯進(jìn)行跨境交易的四個(gè)原因：一 可以更容易的進(jìn)入到俄羅斯市場(chǎng)。二 有兩千五百萬(wàn)的俄羅斯網(wǎng)民，很多人都買(mǎi)過(guò)中國(guó)的商品。三 在俄羅斯有很好的跨境交易的環(huán)境，對(duì)于少于一千歐元的訂單，俄羅斯人不需要支付任何的稅。四 快遞物流服務(wù)，通過(guò)郵政兩年以前大概要兩三個(gè)月，現(xiàn)在兩個(gè)星期就可以到，且有很多供應(yīng)商可以選擇。
John Snoek：開(kāi)展跨境電商需要的幾點(diǎn)考慮
荷蘭Acapture副總裁、荷蘭政府電子商務(wù)顧問(wèn)John Snoek與會(huì)介紹了其服務(wù)的Acapture公司，同時(shí)對(duì)跨境電商業(yè)務(wù)的開(kāi)展提出了幾條建議。他演講稱(chēng)，”全球70%的商人都認(rèn)為跨境電商非常賺錢(qián)，但跨境業(yè)務(wù)的開(kāi)展卻是比較困難的。”
到2020年跨境電商的增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到27%，在企業(yè)想要開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)時(shí)，John Snoek建議要著重考慮節(jié)約、控制、整合、合規(guī)、轉(zhuǎn)化、覆蓋率等因素。
曹允東:PC時(shí)代已變 垂直電商要抓住新機(jī)遇
奢侈品電商珍品網(wǎng)總裁曹允東在會(huì)上通過(guò)四個(gè)觀點(diǎn)表達(dá)了垂直電商領(lǐng)域同樣存在很多的機(jī)遇：第一，在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的改造；第二，對(duì)垂直電商而言要深挖自己的供應(yīng)鏈；第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在服務(wù)上；第四，利用好資本市場(chǎng)。
他認(rèn)為，PC時(shí)代電商正在變化，小的垂直的電商，一定要再去深挖，再去重新學(xué)習(xí)移動(dòng)端的機(jī)遇。只有把移動(dòng)端的機(jī)會(huì)抓住，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)這么慘烈的電商環(huán)境下，能夠分一杯羹。
鄭長(zhǎng)青：eBay平臺(tái)交易里跨境零售占比22%
目前，eBay平臺(tái)上所有交易里，有22%是跨境零售?！坝?2%的交易是直接從一個(gè)廠家、一個(gè)企業(yè)手里直接跨境，直接交到消費(fèi)者手里，不再需要通過(guò)任何的中間環(huán)節(jié)，大大降低了中間的整個(gè)交易過(guò)程?！?
eBay大中華區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理鄭長(zhǎng)青在演講中透露，直接接觸到更多的消費(fèi)群體、獲取更多的利潤(rùn)、更加接近消費(fèi)者，更加快速的響應(yīng)產(chǎn)品反饋的信息是eBay為什么要做跨境電商的主要原因。
李日學(xué)：奢侈品電商寺庫(kù)的“癮經(jīng)濟(jì)”
寺庫(kù)創(chuàng)始人、CEO李日學(xué)登臺(tái)分享了在做奢侈品電商的心得，“癮，IN，中產(chǎn)消費(fèi)新驅(qū)動(dòng)”。他認(rèn)為，占領(lǐng)客戶的大腦和心智，形成高度忠誠(chéng)客戶群，是現(xiàn)在所有企業(yè)都在追求的。
目前，寺庫(kù)線上商城注冊(cè)會(huì)員已超一千二百萬(wàn)，平均消費(fèi)客單價(jià)大概在四千塊錢(qián)左右。李日學(xué)預(yù)計(jì)寺庫(kù)今年的整個(gè)集團(tuán)的交易額會(huì)達(dá)到一百個(gè)億。
章燎原：最好的營(yíng)銷(xiāo)是看不見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)
三只松鼠創(chuàng)始人章燎原道出了三只松鼠能夠用四年時(shí)間做到現(xiàn)有規(guī)模的“秘密”。他不斷強(qiáng)調(diào)用互聯(lián)網(wǎng)的方法和用戶建立起情感的聯(lián)系，并調(diào)侃自己是“動(dòng)漫界食品做得最好的，食品界當(dāng)中動(dòng)漫做得最好的”。
基于章燎原之前的從業(yè)經(jīng)歷，其表示非常痛恨營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞，后悔去年投放的廣告太多——應(yīng)該用更好的方式去替代廣告，最好的營(yíng)銷(xiāo)一定要看不出營(yíng)銷(xiāo)的痕跡。外界從百度指數(shù)，或各界媒體的報(bào)道層面來(lái)評(píng)價(jià)，會(huì)認(rèn)為三只松鼠PR做得很好，“但是可以告訴大家，我們根本沒(méi)有PR團(tuán)隊(duì)?！?
郭宇航：電商平臺(tái)做金融 利潤(rùn)在哪是必須考慮的問(wèn)題
以阿里、蘇寧、國(guó)美為代表的各大電商平臺(tái)紛紛要做金融，但是利潤(rùn)在哪里，這是一個(gè)問(wèn)題。P2P平臺(tái)少數(shù)盈利的，是股票上漲過(guò)程中做配資的平臺(tái)，但是很快被叫停了。
對(duì)于電商平臺(tái)做金融，郭宇航認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融不僅僅是個(gè)利潤(rùn)的產(chǎn)生的機(jī)器，而且是增加電商平臺(tái)上客戶黏性的這么一種手段?！鞍⒗锏幕▎h和京東白條，紛紛瞄準(zhǔn)最終C端在線銷(xiāo)售場(chǎng)景里面的金融服務(wù)需求，只要基于一些數(shù)據(jù)和歷史經(jīng)驗(yàn)，就敢放五千、一萬(wàn)的額度，讓你先花再還。這在以前是很難想象的，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)絕對(duì)不敢給70%缺乏信用記錄的中國(guó)的老百姓進(jìn)行這樣的授信。”
連志軍：要做中國(guó)領(lǐng)先的社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)
日日順微商是社區(qū)生活服務(wù)平臺(tái)，從家電服務(wù)到整體的家具服務(wù)，包括最終到整體的社區(qū)生活的服務(wù)。在平臺(tái)上線了一年多的時(shí)間里，進(jìn)駐了全國(guó)的一萬(wàn)個(gè)社區(qū)，連接用戶超過(guò)一千萬(wàn)以上，提供了包括自提柜的服務(wù)，農(nóng)特產(chǎn)品的服務(wù)，家電清洗、維修保養(yǎng)的服務(wù)，包括社區(qū)便民服務(wù)。
海爾近年一直在轉(zhuǎn)型，特別強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略。第一，對(duì)于企業(yè)要求是平臺(tái)化。第二是對(duì)于員工，要求創(chuàng)客化。第三，對(duì)用戶做個(gè)性化。海爾的資源是日日順微商巨大的優(yōu)勢(shì)。
盛秋平：去年義烏發(fā)出6億個(gè)郵包 占全國(guó)3%
金華市委常委、義烏市委書(shū)記盛秋平在2016世界電商大會(huì)上致辭，詳細(xì)介紹義烏在電商領(lǐng)域的成績(jī)：義烏快遞日均出貨達(dá)250萬(wàn)件，國(guó)際快遞60萬(wàn)件，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)的網(wǎng)商密度分別居中國(guó)第一第二位。去年義烏總共發(fā)出了6億個(gè)郵包，其中全國(guó)總量200億個(gè)郵包的3%。
另外，有一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.3萬(wàn)名境外客商常住義烏，商品出口到世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)外向度達(dá)到了65%。去年義烏出口總額為338億美元，接近2200億人民幣，增長(zhǎng)42%。電子商務(wù)交易為1511億人民幣，增長(zhǎng)35%。
董寶青：中國(guó)電子商務(wù)化指數(shù)已經(jīng)超過(guò)10%
國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、信息化發(fā)展局巡視員兼副局長(zhǎng)董寶青與會(huì)并致辭，分享了中國(guó)電子商務(wù)的多個(gè)重要的宏觀數(shù)據(jù)。他透露，到2015年結(jié)束，中國(guó)的電子商務(wù)的交易總額已經(jīng)突破了20萬(wàn)億，超過(guò)了十二五電子商務(wù)規(guī)劃中的預(yù)期目標(biāo)18萬(wàn)億，每年的電子商務(wù)交易額的增長(zhǎng)速度超過(guò)了30%。
董寶青分析認(rèn)為，從占比上來(lái)講，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)交易額占全社會(huì)總交易額的比例超過(guò)10%；去年3.8萬(wàn)億的零售總額，占國(guó)內(nèi)零售總額的占比超過(guò)10%；B2C領(lǐng)域達(dá)到16萬(wàn)億的水平，占整個(gè)B2B交易總額的比例也突破10%?！斑@說(shuō)明我們整個(gè)社會(huì)電子商務(wù)的比例，或者叫做電子商務(wù)化指數(shù)，已經(jīng)超過(guò)了10%。這個(gè)比例我認(rèn)為是具有重要里程碑意義的，它代表著我們的電子商務(wù)已經(jīng)突破了臨界點(diǎn)，到達(dá)了一個(gè)新的引爆點(diǎn)?！?
聶林海：中國(guó)電商未來(lái)發(fā)展的“兩化四個(gè)重點(diǎn)”
商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司的巡視員聶林海與會(huì)并致，著重分享了中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展情況，以及中國(guó)商務(wù)部開(kāi)展的一些工作。 聶林海認(rèn)為，中國(guó)電商未來(lái)發(fā)展將呈現(xiàn)“兩化四個(gè)重點(diǎn)”的特點(diǎn)：
兩化：一是實(shí)體商業(yè)電商化，也就是傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是網(wǎng)購(gòu)終端移動(dòng)化，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用比例從2014年的42.4%上升到了54.8%。 四個(gè)重點(diǎn)：一是農(nóng)村電子商務(wù)將繼續(xù)快速發(fā)展，目前大型電商都在積極開(kāi)拓農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)，各地也形成了一批以本地特色產(chǎn)品為依托的線上產(chǎn)業(yè)帶和各類(lèi)電商村。二是生活服務(wù)業(yè)電子商務(wù)的加速普及和滲透。三是B2B電子商務(wù)的運(yùn)用將進(jìn)一步深化，大宗商品和行業(yè)B2B電子商務(wù)交易平臺(tái)的建設(shè)，將促進(jìn)將電子商務(wù)和線下市場(chǎng)連接起來(lái)。四是電子商務(wù)的物流配送體系將進(jìn)一步完善，一方面物流體系的信息化程度日益提高，向著智能化發(fā)展。
曲維璽:義烏電商發(fā)展指數(shù)首次發(fā)布 基值為100
中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)曲維璽發(fā)布和解讀了中國(guó)義烏電子商務(wù)指數(shù)。義烏電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)是國(guó)內(nèi)首個(gè)較為全面的月度區(qū)域電子商務(wù)綜合發(fā)展指數(shù)，誕生于2015年9月，設(shè)基值為100，今天正式對(duì)外發(fā)布。該指數(shù)屬于加權(quán)綜合指數(shù)，包含一個(gè)總指數(shù)和電商環(huán)境指數(shù)、電商誠(chéng)信指數(shù)、電商活躍指數(shù)、電商成長(zhǎng)指數(shù)、電商貢獻(xiàn)指數(shù)五個(gè)分指數(shù)，以及48個(gè)特征向量指標(biāo)。
通過(guò)指數(shù)的分析，義烏電子商務(wù)發(fā)展也存在一些短板，主要表現(xiàn)在：一 要素制約電商企業(yè)成長(zhǎng)。二 商品附加值偏低、品牌議價(jià)能力弱。三 誠(chéng)信電商問(wèn)題凸顯?？蛻艟W(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)有待提升。
高紅冰:從AlphaGO與三萬(wàn)億看互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體
機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)會(huì)崛起，但是機(jī)器人替代人工的部分，會(huì)帶來(lái)人會(huì)過(guò)度有時(shí)間，人要去消費(fèi)，閑暇的時(shí)間變成商業(yè)服務(wù)里面的未來(lái)的一個(gè)方向。所以人工智能的演進(jìn)也會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生深刻的影響和改變。同樣，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體的崛起的背后，不再是由過(guò)去的由生產(chǎn)線所構(gòu)成的工業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)生態(tài)或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，而是由若干個(gè)、幾十個(gè)平臺(tái)型的經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)型的企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的主要主體。
此外，高紅冰表示，假貨之所以存在的原因是中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能力的過(guò)剩。所以把假貨都?xì)w到網(wǎng)上歸到淘寶上的看法，有失偏頗。任何一個(gè)國(guó)家在它的不同發(fā)展階段，假貨都會(huì)不同程度的存在。未來(lái)，阿里巴巴將加大打假力度，把整個(gè)平臺(tái)的治理變成一個(gè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，把假貨的治理、炒信的治理當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)服務(wù)來(lái)做。
金曉龍：橙e網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融資超三千億元
平安銀行網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部總裁金曉龍?jiān)?016世界電商大會(huì)上表示，在生態(tài)金融方面，平安銀行主要通過(guò)以下四個(gè)方面進(jìn)行探索和嘗試：一 打造線上化的公司交易銀行和金融電商平臺(tái)橙e網(wǎng)，為客戶提供供應(yīng)鏈在線融資、在線支付、在線理財(cái)、在線保險(xiǎn)等各項(xiàng)綜合金融服務(wù)。二 推動(dòng)了平安直通銀行平安橙子，致力于提供第三方理財(cái)?shù)韧獍?wù)。三 推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域的新應(yīng)用，致力于創(chuàng)新金融電商的新模式。四 構(gòu)建多元化的投融資體系，致力于推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
另外，金曉龍透露，目前橙e網(wǎng)已經(jīng)成功服務(wù)兩百萬(wàn)境內(nèi)外用戶，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融資超過(guò)三千億元。最近橙e網(wǎng)將新增跨境服務(wù)，為結(jié)算結(jié)匯提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
馮軍：中華民族最大的敵人是假冒偽劣
他認(rèn)為，現(xiàn)在中華民族最大的敵人是中國(guó)的假冒偽劣，而假冒偽劣的來(lái)源，互聯(lián)網(wǎng)起了很壞的作用。他主張推行實(shí)名制，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本質(zhì)是誠(chéng)信的，如果用實(shí)名制，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)中華民族的誠(chéng)信機(jī)制起到?jīng)Q定性的顛覆作用。
愛(ài)國(guó)者將專(zhuān)注服務(wù)中國(guó)的誠(chéng)信企業(yè)，讓誠(chéng)信的企業(yè)靠誠(chéng)信贏得消費(fèi)者，不但贏得國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，也贏得全世界支持中國(guó)品牌的消費(fèi)者，讓他們通過(guò)競(jìng)質(zhì)排行榜一目了然，選購(gòu)中國(guó)的品牌。
于剛：用互聯(lián)網(wǎng)打造醫(yī)藥健康生態(tài)圈
崗嶺集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長(zhǎng)于剛與會(huì)并發(fā)表演講，他在演講中表示，近80%的人口是有意愿在網(wǎng)上享受醫(yī)療服務(wù)和購(gòu)藥，但由于國(guó)內(nèi)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化的可流通的可保存的電子病歷、線上不可以銷(xiāo)售處方藥、醫(yī)藥電商物流藥監(jiān)和工商政策不匹配、醫(yī)保各自為戰(zhàn)等實(shí)際情況導(dǎo)致無(wú)法享受到便捷全面的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。
于剛認(rèn)為可以利用日益成熟的互聯(lián)網(wǎng)改變醫(yī)藥健康領(lǐng)域的現(xiàn)狀：1移動(dòng)幫助互聯(lián)網(wǎng)，幫助各個(gè)電商滲透到三線、四線、五線城市乃至鄉(xiāng)村去；2互聯(lián)網(wǎng)可以增加透明性，減少很多中間環(huán)節(jié)，增加效率，降低成本；3大數(shù)據(jù)和人工智能；4可穿戴設(shè)備，將來(lái)可以直接植入在皮膚下面，監(jiān)測(cè)幾乎所有的生命體征。
葉偉倫：亞馬遜中國(guó)跨境業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)率30%
亞馬遜中國(guó)副總裁葉偉倫表示，“亞馬遜的跨境業(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)來(lái)講，我們?cè)谶^(guò)去幾年是每年差不多30%左右的成長(zhǎng)”。對(duì)于想做跨境電商的商家，亞馬遜可以提供諸如流量、運(yùn)營(yíng)中心等的支持。
葉偉倫補(bǔ)充稱(chēng)，目前亞馬遜在國(guó)內(nèi)開(kāi)展的業(yè)務(wù)除電子商務(wù)業(yè)務(wù)外，還有電子閱讀器業(yè)務(wù)及亞馬遜的云服務(wù)。
曲越川：京東所理解的品質(zhì)電商是直采 品控 可追溯
2016年1月京東提出新經(jīng)濟(jì)新秩序，品質(zhì)、品牌和品商的新戰(zhàn)略，其對(duì)現(xiàn)階段的品質(zhì)電商的理解是：源頭的直采、加強(qiáng)品控、封閉物流全程可追溯、快速送達(dá)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。京東自營(yíng)的采銷(xiāo)品控實(shí)現(xiàn)了全程質(zhì)控，產(chǎn)地直采，全程進(jìn)行扁平化的控制。京東開(kāi)放平臺(tái)端對(duì)商家的發(fā)展比較慎重到目前為止只有9.9萬(wàn)多家，將通過(guò)一系列準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)檻，來(lái)確保京東售賣(mài)的商品的品質(zhì)和質(zhì)量。
曲越川表示，京東在構(gòu)建封閉的全程可追溯的物流體系，實(shí)現(xiàn)中小件物流網(wǎng)絡(luò)、大件物流網(wǎng)絡(luò)、冷藏冷凍倉(cāng)配一體化網(wǎng)絡(luò)的三張物流網(wǎng)絡(luò)，建成之后，京東將成為全球唯一一家同時(shí)運(yùn)營(yíng)這樣三張大網(wǎng)的電商。
傅瑜：以去中介來(lái)提升零售產(chǎn)業(yè)效率是個(gè)偽命題
怡亞通戰(zhàn)略副總裁傅瑜在2016世界電商大會(huì)上表示，電商解決的零售產(chǎn)業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)、擴(kuò)大市場(chǎng)邊界、去中間環(huán)節(jié)三大問(wèn)題提高整個(gè)產(chǎn)品效率的優(yōu)勢(shì)已不明顯：流量成本急劇上升，流量的紅利已然用盡，流量成本加上線下的物流成本，已經(jīng)使電商時(shí)代的成本優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在；高成本和假貨是電商行業(yè)現(xiàn)在面臨的亟待解決又難以解決的兩個(gè)瓶頸。
傅瑜認(rèn)為，對(duì)于零售產(chǎn)業(yè)的效率提升，“去中介是一個(gè)偽命題，去中介是不能夠帶來(lái)零售產(chǎn)業(yè)效率提升的。因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)證明，去中介并沒(méi)有降低成本，而且分銷(xiāo)商和零售終端的價(jià)值是不可被替代的?！敝挥型ㄟ^(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的連接加共享——“只有共享才夠降低成本，只有共享才能夠使資源得到合理的分配和復(fù)用，只有資源在合理的分配和復(fù)用的前提之下，才能夠真正的降低成本，使成本最小化、利潤(rùn)最大化，同時(shí)創(chuàng)造新的財(cái)富。”
方銳：截至去年底網(wǎng)易貴金屬累計(jì)成交額超1800億
方銳從移動(dòng)用戶數(shù)量、我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)及負(fù)利率時(shí)代三個(gè)維度分析認(rèn)為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融擁有極好的發(fā)展環(huán)境和生態(tài)。
方銳透露，2015年貴金屬行業(yè)全年的交易額突破11萬(wàn)億，年成交額增長(zhǎng)率超過(guò)20%。網(wǎng)易已經(jīng)推出了國(guó)內(nèi)唯一一款互聯(lián)網(wǎng)貴金屬交易平臺(tái)，至今平臺(tái)已經(jīng)聚集了近百萬(wàn)的交易用戶。截止到2015年底，網(wǎng)易貴金屬累計(jì)成交額超過(guò)1800億，成為貴金屬行業(yè)成長(zhǎng)最快的交易平臺(tái)。
李秀秀：紅星美凱龍未來(lái)將打造B2B平臺(tái)
紅星美凱龍集團(tuán)副總裁李秀秀圍繞“傳統(tǒng)家具企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”展開(kāi)分享，她表示，如果能夠真正思考關(guān)于用戶、價(jià)值鏈和員工的這一系列的問(wèn)題，那便走在了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確道路上了。
李秀秀還透露了紅星美凱龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)的兩個(gè)亮點(diǎn)：一是打造中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。憑借其在該領(lǐng)域的一萬(wàn)四千家品牌商，五萬(wàn)多家經(jīng)銷(xiāo)商的資源，希望建立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，完善培訓(xùn)和服務(wù)的體系；二是要建立一個(gè)有紅星特色的數(shù)據(jù)化、統(tǒng)一化、工具化和信息化的“四化”O(jiān)2O基礎(chǔ)。她深入表示，紅星美凱龍將打造六大平臺(tái)，借助技術(shù)專(zhuān)利打造行業(yè)壁壘。目前正在做的是家裝平臺(tái)、商品交易平臺(tái)、O2O平臺(tái)、金融平臺(tái)，接下來(lái)要著力打造的是共享平臺(tái)和B2B平臺(tái)。
對(duì)話：2016全球電商機(jī)遇
垂直電商其實(shí)完全是可以掙錢(qián)的，垂直電商最大的問(wèn)題就是我們很多忽略了自身的體量而不斷的追求我們的規(guī)模。很多垂直電商之所以垂直，是因?yàn)樗鶥2B的模式有一點(diǎn)類(lèi)似，就是價(jià)值點(diǎn)有一點(diǎn)類(lèi)似。如果垂直行業(yè)把自己的商品的差異化做得非常優(yōu)秀，把自己在這個(gè)行業(yè)中的服務(wù)能力做得非常優(yōu)秀，其實(shí)是可以有掙錢(qián)的機(jī)會(huì)。但是前提是，不要超出自身的能力去無(wú)限的追求所謂的規(guī)模。
俄羅斯本土的電商是非常擔(dān)憂中國(guó)的賣(mài)家、中國(guó)的平臺(tái)進(jìn)入到俄羅斯去的，因?yàn)槠鋵?shí)中國(guó)的賣(mài)家、中國(guó)的平臺(tái)銷(xiāo)售的商品利潤(rùn)或者是價(jià)錢(qián)都非常非常的低，這大大的削弱了整個(gè)俄羅斯本土賣(mài)家、本土電商平臺(tái)的利潤(rùn)空間。
James Roper：時(shí)尚品牌Asos中國(guó)業(yè)務(wù)遇挫
英國(guó)電商協(xié)會(huì)、英國(guó)在線零售業(yè)協(xié)會(huì)主席James Roper第一個(gè)登臺(tái)演講，其詳細(xì)介紹了英國(guó)電商及歐洲電商發(fā)展的最新情況。目前，英國(guó)有包含亞馬遜、老牌貿(mào)易公司John Lewis和時(shí)尚電商品牌Asos在內(nèi)的三大零售商。
James Roper表示，作為英國(guó)知名的時(shí)尚公司而且是海外業(yè)務(wù)最成功的Asos很快主導(dǎo)了英國(guó)的市場(chǎng)，并進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張，但近期Asos不再愿意向中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易?！拔冶容^失望，我也不知道為什么，也許他們覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)比較難以進(jìn)入。為什么我覺(jué)得如此失望？因?yàn)樗@樣會(huì)發(fā)出一個(gè)負(fù)面的信號(hào)給其他的歐洲零售商，因?yàn)槿绻鸄sos都覺(jué)得很難在中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易，那么對(duì)其他的零售商來(lái)說(shuō)都是非常困難的。這也是非常令人擔(dān)憂的問(wèn)題。”
Alexandre Fonseca：葡萄牙政府采購(gòu)必須通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行
葡萄牙數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的主席Alexandre Fonseca分享了作為歐盟成員之一的葡萄牙在電商及數(shù)字經(jīng)濟(jì)上的基本情況。葡萄牙電子商務(wù)消費(fèi)日在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的節(jié)日，總共一千萬(wàn)人口中70%的人口都是在上網(wǎng)的。網(wǎng)民人數(shù)2020年之后預(yù)計(jì)占比將會(huì)達(dá)到95%。
Alexandre Fonseca介紹，從2009年起，葡萄牙政府必須要在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)所有的產(chǎn)品（強(qiáng)制性），所有的政府采購(gòu)都必須要通過(guò)電子商務(wù)的平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這就導(dǎo)致整個(gè)的電子商務(wù)的市場(chǎng)在葡萄牙發(fā)展得非常好，因?yàn)檎少?gòu)緣故，葡萄牙有450億歐元的費(fèi)用都是在網(wǎng)上產(chǎn)生的。 另外，大概有70%的葡萄牙人都是從國(guó)外的網(wǎng)站上進(jìn)行海淘，這意味著跨境的購(gòu)物對(duì)葡萄牙是很正常的事情，有25%的國(guó)際的購(gòu)物都是來(lái)自中國(guó)的。
對(duì)話：跨境電商的痛點(diǎn)及解決之道
新加坡B2C Lazada招商總監(jiān)Susan認(rèn)為，其實(shí)是沒(méi)有中國(guó)賣(mài)家做不到的，只有中國(guó)賣(mài)家不想做的。Lazada看到越來(lái)越多的中國(guó)商品不只是作為OEM存在，而是有品牌出來(lái)，有非常多非常優(yōu)秀的，可能中國(guó)國(guó)人都不知道我們?cè)诤Ｍ庖呀?jīng)有很多粉絲的品牌出來(lái)。作為平臺(tái)來(lái)講，我們是希望幫助這些中國(guó)賣(mài)家，有意識(shí)有堅(jiān)持信念的中國(guó)賣(mài)家，能夠更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膰?guó)家當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。
韓國(guó)Domeggook副總經(jīng)理 南鐘勛表示，對(duì)于區(qū)分真貨假貨，在韓國(guó)沒(méi)什么特別的方法：送貨之前所有的過(guò)程用一個(gè)工具來(lái)拍下來(lái)提供給消費(fèi)者；另外是政府監(jiān)管的政策，比如說(shuō)假貨在韓國(guó)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有，可是有其他的人推薦的方法來(lái)做起來(lái)一個(gè)假貨，那韓國(guó)政府現(xiàn)在很?chē)?yán)格來(lái)檢查，罰款很厲害。現(xiàn)在你們國(guó)內(nèi)的韓國(guó)產(chǎn)品的假貨問(wèn)題，我們控制不了。
郎永淳：找鋼網(wǎng)將在5月啟動(dòng)越南業(yè)務(wù)
找鋼網(wǎng)除了在打造鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)外，還將加速跨境電商業(yè)務(wù)的布局。2015年6月找鋼網(wǎng)開(kāi)設(shè)韓國(guó)辦事處，招聘了8名韓國(guó)本地員工，將購(gòu)買(mǎi)過(guò)中國(guó)鋼材的韓國(guó)顧客的數(shù)據(jù)整合到找鋼網(wǎng)的國(guó)際電商的平臺(tái)當(dāng)中。
另外，郎永淳透露，找鋼網(wǎng)的國(guó)際電商的布局將持續(xù)進(jìn)行下去，5月份會(huì)在越南啟動(dòng)，隨后將在曼谷、阿聯(lián)酋的迪拜等區(qū)域布局。
郭冬東：“懂·愛(ài)”是O2O的制勝之道
蘇寧云商集團(tuán)執(zhí)行副總裁郭冬東認(rèn)為，5G時(shí)代來(lái)臨，原來(lái)是人和人的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在是萬(wàn)物在互聯(lián)。未來(lái)可能是一個(gè)AR、VR的互聯(lián)網(wǎng)。但始終不變的是以人為本。
他通過(guò)以下三點(diǎn)更“懂”消費(fèi)者：第一、現(xiàn)在消費(fèi)者無(wú)時(shí)無(wú)刻不在連接，以90后為代表衍生出很多新興文化，所以要抓住90后、95后、00后這個(gè)群體。第二個(gè)，不分享就會(huì)死。凡是有任何的消費(fèi)、凡是有任何的服務(wù)，他們一定要分享出去。第三，市場(chǎng)的高端化；隨著消費(fèi)者的收入變得越來(lái)越高，未來(lái)的商品也要往中高端進(jìn)行進(jìn)化。Carsten Hess：DHL與電商全球化解決方案
德國(guó)郵政敦豪（DHL）集團(tuán)副總裁，亞太、東歐、中東及非洲地區(qū)企業(yè)公共政策部主管Carsten Hess希望可以建立起一個(gè)電子商務(wù)的全球標(biāo)準(zhǔn)，能夠與全球的政府合作，“減少關(guān)稅、簡(jiǎn)化通關(guān)的流程等”。
另外，Carsten Hess表示，DHL能夠簡(jiǎn)化跨境的手續(xù)，比如說(shuō)是通過(guò)單一窗口等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。將力求在全球范圍內(nèi)減少貿(mào)易壁壘和阻礙，營(yíng)造友好的在線環(huán)境，使跨境貿(mào)易的數(shù)據(jù)傳輸更為順暢。
蒙宇寧：微商市場(chǎng)規(guī)模猛增至1800億 僅用時(shí)1年
據(jù)微盟高級(jí)副總裁蒙宇寧介紹，去年的整個(gè)微商的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了一千八百億元，一千八百億元相當(dāng)于電商從1998年一直2008年，用十年時(shí)間才走到這樣的規(guī)模，微商用去年一年時(shí)間就走到了一千八百億元。
微商經(jīng)歷了從個(gè)人微商到社群微商到品牌微商，現(xiàn)在其實(shí)進(jìn)入到第四個(gè)階段，平臺(tái)微商。蒙宇寧通過(guò)以下兩點(diǎn)介紹平臺(tái)微商的沿革：第一、是對(duì)于整個(gè)平臺(tái)而言，必須要有品牌化、正品化的基礎(chǔ)。第二、是系統(tǒng)化；系統(tǒng)化、平臺(tái)化、品牌化是解決假貨、信任度，包括解決傳銷(xiāo)等負(fù)面的表現(xiàn)的最好的方法。
INTERPARK：2016年韓國(guó)線上交易額預(yù)計(jì)將超400億美元
INTERPARK中國(guó)區(qū)總經(jīng)理鄭國(guó)煥出席2016世界電商大會(huì)并對(duì)發(fā)表了其對(duì)全渠道購(gòu)物的理解和趨勢(shì)的判斷：“在更加精明的消費(fèi)者和更加模糊多元化的線上線下全渠道市場(chǎng)兩者間，企業(yè)如何提供更加有效的，以及提供人們便利消費(fèi)的綜合性全渠道模式，將會(huì)成為流通企業(yè)核心的戰(zhàn)略要素”。
同時(shí)，他分享了一組韓國(guó)電商最新數(shù)據(jù)，2016年韓國(guó)的線上交易額預(yù)計(jì)超過(guò)400億美元，手機(jī)交易額對(duì)比去年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)50%，超過(guò)240億美元，智能手機(jī)購(gòu)物比重有望首次超過(guò)電腦購(gòu)物銷(xiāo)售。
佐佐木：日本購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展的四大特點(diǎn)
日本的購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展方向有以下的四個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是亞馬遜一家獨(dú)大；第二個(gè)是大型企業(yè)進(jìn)軍EC網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)；第三，百貨商店的銷(xiāo)售渠道多樣化；最后是社交媒體等，全面覆蓋了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
QVC佐佐木認(rèn)為，平臺(tái)是基礎(chǔ)和基盤(pán)，平臺(tái)在有個(gè)體和企業(yè)等很多各方參與的時(shí)候才有價(jià)值，而且參與者越多平臺(tái)的價(jià)值就越大。平臺(tái)本身并不提供最終商品或銷(xiāo)售服務(wù)，平臺(tái)是創(chuàng)造讓其他公司可以進(jìn)行商品或服務(wù)交易的基本場(chǎng)所。平臺(tái)需要盡可能的更加廣泛的構(gòu)筑商品和服務(wù)，給顧客提供更高的價(jià)值。
陸文勇：世界級(jí)的電商公司一定在中國(guó)誕生
e袋洗CEO陸文勇認(rèn)為服務(wù)型電商除了物流、信息流跟交易之外，還有感情，還有更多的交互，還有便利性。
據(jù)他透露，e袋洗未來(lái)將做服裝行業(yè)的售后，幫助服裝、家電做清洗，幫助商品完成品質(zhì)化的提升和售后服務(wù)。第一步是成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)洗滌平臺(tái)；第二步是影響人們的家庭洗滌生活；第三步是影響整個(gè)的高端洗滌市場(chǎng)，包括奢侈品養(yǎng)護(hù)的二手商品開(kāi)始交易。
李廣海：數(shù)字技術(shù)給電商創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
埃森哲大中華區(qū)的副總裁李廣海在會(huì)上介紹了2016年技術(shù)趨勢(shì)的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一、智能自動(dòng)，它使我們整個(gè)的電商的過(guò)程、客戶購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程更加快捷，更加友好，對(duì)商家而言更加能夠?qū)崿F(xiàn)最好的效益；第二、柔性團(tuán)隊(duì)，未來(lái)用外部人才外來(lái)人力資源的可能性越來(lái)越大，企業(yè)管理外部的員工或者外部人力資源的能力將成為一個(gè)常態(tài)；第三、平臺(tái)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)；第四、顛覆，所有的東西都有生命周期，關(guān)鍵是如何持續(xù)的創(chuàng)新；第五、數(shù)字道德，分為：數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)道德、企業(yè)道德。保護(hù)用戶隱私，堅(jiān)守道德底線，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別重要的一個(gè)成功的競(jìng)爭(zhēng)因素。
劉派：經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品電商 做奴隸還是主人？
麥殼網(wǎng)的CEO劉派通過(guò)四個(gè)方面闡述了農(nóng)業(yè)電商是下一個(gè)風(fēng)口：第一、一批有情懷有理想有文化懂互聯(lián)網(wǎng)的一批新農(nóng)人思潮開(kāi)始崛起；第二、受資本市場(chǎng)關(guān)注；第三、天天果園、本來(lái)生活等生鮮電子商務(wù)平臺(tái)的崛起，讓很多的生鮮從業(yè)者開(kāi)始往農(nóng)業(yè)電商發(fā)展。第四、物流商，在整個(gè)做電子商務(wù)的過(guò)程中，現(xiàn)在物流商不甘于做擺渡者，開(kāi)始參與做掘金人。
生鮮電商也面臨著挑戰(zhàn)：第一、供應(yīng)端和用戶端之間互相矛盾；第二、難取得用戶的信任；第三，缺少金融機(jī)構(gòu)介入，難出成績(jī)；最后，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)電商哀鴻遍野，經(jīng)營(yíng)者更像是用戶和產(chǎn)品之間的奴隸。
韓都衣舍賈鵬：迎接小而美的全盛時(shí)代
韓都衣舍集團(tuán)總裁賈鵬分享了三個(gè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)品牌比較重要的關(guān)鍵詞：第一、要有細(xì)分的定位，在互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)行業(yè)足夠細(xì)的定位，對(duì)應(yīng)的是數(shù)十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的精準(zhǔn)人群；第二、匠人的精神，針對(duì)一個(gè)細(xì)分定位的產(chǎn)品，一定要像匠人這樣打造它。最后是一種人格的背書(shū)，把品牌當(dāng)成一個(gè)人來(lái)看，傳達(dá)給他的是什么樣的信息，就會(huì)影響他未來(lái)在購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品的時(shí)候，整個(gè)的購(gòu)買(mǎi)的方式或者購(gòu)買(mǎi)的欲望。
據(jù)他透露，未來(lái)韓都衣舍要做一個(gè)賦能型的平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以商業(yè)智能為驅(qū)動(dòng)，未來(lái)可能也是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。
大樸網(wǎng)CEO王治全：做有溫度的品牌
大樸網(wǎng)的CEO王治全在會(huì)上分享了其創(chuàng)建大樸網(wǎng)的心得，他認(rèn)為，中國(guó)現(xiàn)在一個(gè)社會(huì)的大痛點(diǎn)就是吃穿住行中的安全問(wèn)題。聚焦到一個(gè)行業(yè)里面，大樸網(wǎng)從家紡切進(jìn)去，最終希望打造一個(gè)家居生活的品牌。從簡(jiǎn)單的解決用戶的安全的問(wèn)題，然后就要真正關(guān)心用戶，了解用戶真正的需求；最后隨著時(shí)代的變化，產(chǎn)品越來(lái)越講求個(gè)性化。
鄧剛：傳統(tǒng)制造業(yè)的根本是在于創(chuàng)新
濟(jì)南圣泉集團(tuán)副總裁鄧剛認(rèn)為，制造業(yè)的根本是在于制造的創(chuàng)新。而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)主要是工具，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)，如何擁抱好互聯(lián)網(wǎng)非常重要。
同時(shí)，他也給創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè)一些建議：第一個(gè)是如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，利用好互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)做強(qiáng)做大的一個(gè)關(guān)鍵；第二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅產(chǎn)品要好，而且要注重細(xì)節(jié)注重客戶的體驗(yàn)，尤其注重消費(fèi)者的感受。
對(duì)話：生鮮電商的突圍之路
果樂(lè)樂(lè)創(chuàng)始人兼CEO陳功偉：生鮮電商未來(lái)肯定是一個(gè)很大的市場(chǎng)，但很有可能不是我們現(xiàn)在所看到的這種模式和格局。但有幾個(gè)方向是肯定的，第一個(gè)是源頭的產(chǎn)品盡量的能夠有高標(biāo)準(zhǔn)出品的公司去運(yùn)營(yíng)。第二個(gè)，流通和供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)逐步的成熟。到了城市之后，到了C端的時(shí)候，我不是說(shuō)否定B2C不賺錢(qián)，我是說(shuō)京東之前的模式，大倉(cāng)加配送，這種是很難賺到錢(qián)的?？赡軙?huì)有新的玩法，未來(lái)生鮮電商在城市落地，應(yīng)該是線上加實(shí)體店結(jié)合的。
食行生鮮創(chuàng)始人兼CEO張洪良：中國(guó)的商業(yè)、中國(guó)的電商發(fā)展到現(xiàn)在階段，已經(jīng)走出了簡(jiǎn)單的套利模式，不再簡(jiǎn)單的把這個(gè)東西從山東從濰坊從陜西販過(guò)來(lái)賣(mài)給大家，最多只是集約性采購(gòu)，拿了一些價(jià)格差。真正這個(gè)品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)是什么？沒(méi)有挖掘出來(lái)。以C2B預(yù)定的方式可以解決這個(gè)品類(lèi)固有的高損耗問(wèn)題。與傳統(tǒng)的有組織化的賣(mài)場(chǎng)去比，損耗率比其低很多，同時(shí)能做到價(jià)格比菜場(chǎng)賣(mài)的還低，獲得更高的毛利，這才是生鮮電商真正的優(yōu)勢(shì)。
互道王華：ERP之后是數(shù)據(jù)化ORP
基于這些需求，王華提出了打破渠道邊界和企業(yè)內(nèi)外邊界的全資源管理系統(tǒng)ORP（Omni-Resource-Planning）的概念。他表示，ERP與ORP不是對(duì)立的，ERP是基礎(chǔ)，“如果連內(nèi)部流程都沒(méi)有做好的話，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)沒(méi)有人做，那其他的事情都跑不通?！?
對(duì)于如何通過(guò)ORP理念設(shè)置競(jìng)品難以進(jìn)入的壁壘，王華認(rèn)為，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是產(chǎn)品技術(shù)上，把數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程無(wú)縫整合，把大數(shù)據(jù)處理做到讓企業(yè)很方便的使用，而且消費(fèi)的起是存在一定門(mén)檻的。二是對(duì)行業(yè)足夠深入的了解，互道是以個(gè)別行業(yè)為切入點(diǎn)，與該行業(yè)的專(zhuān)家一起合作研究，企業(yè)管理軟件不是一個(gè)純技術(shù)活。三是toB的客戶有黏性，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)系統(tǒng)好用、適用、有用，就不會(huì)輕易的去換。
1號(hào)店嚴(yán)海蕓：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)變局
1號(hào)店高級(jí)副總裁嚴(yán)海蕓認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前發(fā)展得那么快，基本上有三個(gè)方面：第一個(gè)是用戶在變，80后、90后、00后加起來(lái)，這三個(gè)年齡段已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的七成份額；第二個(gè)，區(qū)域之變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶更多的是朝著一級(jí)的城市，北上廣深，還有三線的城市，甚至更下的去做下沉；第三是終端之變，擁有高端手機(jī)的終端用戶更加的多。
如何順應(yīng)這樣一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)？嚴(yán)海蕓總結(jié)出三點(diǎn)：一個(gè)就是社交化，一個(gè)是本地化，一個(gè)是游戲化。
吳聲：電商新流量 超級(jí)IP的場(chǎng)景化分發(fā)
《場(chǎng)景革命》作者兼場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲認(rèn)為超級(jí)IP有五大特征：第一、人格化的表達(dá)能力；第二、是否具有差異化的人格表達(dá)，是不是真正意義上能夠自帶流量；超級(jí)IP的第三點(diǎn)，自帶流量，就意味著我們本身具備可連接性，具備被連接的可能；第五大特征，就是崛起于特定的平臺(tái)，但是永遠(yuǎn)不受任何平臺(tái)的束縛。
浙公網(wǎng)安備 33078202000341號(hào)